历经十余年的磨练，中国厨卫业正逐步从无到有，从小到大，走过了仿制、研制阶段，并渐渐走向成熟。目前，中国已经成为厨卫产品生产的大国，也逐渐形成了以帅康、老板、方太为代表的高溢价品牌阵营。然而中国厨卫产业发展至今，已经面临着诸多瓶颈，其中产品同质化现象尤为严重。
目前，产品同质化现象已经成为厨卫行业最为突出的问题之一。帅康、老板、方太等一线品牌凭借着自身诸多核心技术优势而长期占据着中国厨卫产业的高端宝座。而很多厨卫企业产品在核心技术、设计思路、功能配置乃至商品推介等一系列环节上，趋于同质化，差异不大，只能居于其次。
众所周知，自主技术是高溢价品牌的根本。一直专注于中国厨房领域的“健康专家”——欧兰达，持续重视产品和技术的创新，近日再次突破传统，推出了一款全新的集成环保灶产品。在许多人仍然担心中国厨卫行业“技术空心化”之时，欧兰达却投入了大量的研发资金用于技术开发。这次集成环保灶的全新推出，又是欧兰达一经典之作，一方面，它全面革新中国家庭油烟机、消毒柜、燃气灶分体的格局，使之合为一体；另一方面，它将引领中国厨电产品的新潮流。业内专家表示，经过20多年的发展，人们越来越倾向于厨卫电器集成消费，欧兰达这一新品表明，厨卫产品一体化生产已成为中国厨卫行业的大势所趋，领先集成厨卫品牌即将脱颖而出。
产品差异化 助推企业“冲出重围”
近期，集成环保灶这一足够引起行业爆炸性的科研新品彻底揭开了欧兰达近年来企业建设的成果。集成环保灶推翻了目前业内油烟机、消毒柜、燃气灶产品分离消费的格局，在充分考虑到消费者使用便捷、审美效果的前提下，使三种产品科学合并，开创了一种新的消费趋势。在产品高度同质化的今天，集成环保灶无疑使欧兰达品牌成功冲出帅康、老板、方太的重重包围，将品牌推向了中国厨卫领域的另一颠峰。
有专家指出，欧兰达集成环保灶产品在业内将引起轰动，一方面对中国厨卫行业二线品牌的品牌建设提供了借鉴，另一方面，也证实了欧兰达在中国厨卫领域强势品牌企业的地位。
欧兰达凭借集成环保灶产品的卓越表现成功突围，开辟了一片蓝海，这是中国厨卫界的典范。在同业竞争中，无论是技术研发实力还是品牌建设都都彰显了一定的功底。欧兰达在厨卫领域出色表现早在2005年中国最具影响力财富企业评选中就已显示出不凡的实力，其依赖出众的产品质量、突出的研发实力和惊人的品牌发展速度最终赢得了“2005中国最具影响力财富企业”称号。
欧兰达总经理肖业聪表示：“产品差异化是塑造品牌的根本，也是企业发展的动力。如果说，品牌是市场竞争的利器，那差异化的产品就是尖刀利盾。所以，欧兰达要以差异化、高品质、高创意的厨卫产品博弈市场，突围本土化竞争僵局，成功开辟属于自己的蓝海。产品差异化是一流品牌得以生存的必须土壤。欧兰达深刻认识到了这一点，当诸多厨卫企业还停留在产品模仿、低价竞争、单一推广时，欧兰达则大胆树起产品创新的旗帜，不断开发出轰动业内的新品，此次集成环保灶的推出更是欧兰达差异化战略的成果。
渠道差异化 开辟企业“蓝海战略”
除了产品同质化以外，渠道差异化将是欧兰达营造自身优势的着力点。如何从渠道入手，通过渠道的差异化来冲出重围、开辟蓝海一直都是欧兰达企业研究的课题。
在针对国内厨卫渠道竞争格局进行深思熟虑之后，欧兰达决定投资3000万启动全新的专卖店战略。欧兰达2008年将在全国开办200家“欧兰达•健康厨房专卖店”，实现国内市场新布局，届时必将在国内厨电市场引起一股新风潮。“中国厨电行业竞争日趋激烈，渠道同质化现象日趋严重，欧兰达努力坚持创新理念，自主开辟了欧兰达•健康厨房专卖店模式，给这个行业的渠道变革提供了借鉴意义，也给众多厨卫企业冲出重围带来了信心”。欧兰达总经理肖业聪说。
200家“欧兰达•健康厨房专卖店”将在全国各地以统一的形象，统一的营销理念，统一的产品配备，统一的服务标准，面向全国消费者。而欧兰达潜心研究多年开发的核心产品——集成环保灶，也将让消费者感受新技术新创造给生活带来的全新享受！
“渠道建设是企业赢得市场、开辟蓝海、决胜高端的关键。但渠道建设、渠道差异化也绝对不是一句空话，这不仅仅是一种举措，更是一种魄力。他要求欧兰达的每一位员工扎扎实实的做好每项工作，从而将‘欧兰达•健康厨房专卖店’计划落实到位，在蓝海中成功树立龙头品牌。” 欧兰达总经理肖业聪强调，“欧兰达在经理了多年的积累后，专卖店建设成为2008年欧兰达工作的重中之重，这必然进一步推动欧兰达品牌建设的进程。”